Compétence — Analyser

Conseiller pour l’amélioration des processus

Comprendre le fonctionnement d’une organisation, identifier les enjeux qui influencent ses décisions et évaluer l’efficacité de ses processus afin de proposer des axes d’amélioration adaptés. Une compétence que j’ai développée à travers mes SAÉ et mon alternance d’Assistante RH.

Mes réalisations

SAÉ – Optimiser les processus administratifs : le recrutement

Projet académique

J’ai analysé en profondeur le processus de recrutement d’une organisation afin d’identifier ses dysfonctionnements et de proposer des améliorations. Étude de chaque étape du cycle (besoin, sourcing, sélection, intégration), mise en évidence des points de blocage et recommandations pour optimiser les délais, la qualité et l’expérience candidat.

SAÉ – Transformation numérique de l’organisation

Projet académique

Étude de l’impact de la transformation numérique sur la fonction RH : comment les outils digitaux (SIRH, plateformes de recrutement, e-learning) modifient les processus, les compétences et les modes de travail. Recommandations pour accompagner l’organisation dans sa transition.

Analyse des processus RH en alternance

La Corbeille Bleue – Groupe Paprec

En observant le fonctionnement quotidien du service RH, j’ai identifié des points de friction dans la gestion administrative du personnel et le suivi des contrats, puis proposé des améliorations concrètes pour fluidifier les procédures et réduire les délais.

Apprentissages critiques mobilisés

Intégrer l’impact des enjeux sur l’organisation. Mon étude sur la transformation numérique m’a permis de comprendre comment les choix technologiques influencent l’organisation du travail et l’efficacité des processus RH.

Conseiller un type d’organisation. À partir de mes analyses, j’ai su adapter mes recommandations au contexte et aux besoins spécifiques de l’organisation étudiée.

Proposer des améliorations des processus. Mes SAÉ et mon alternance m’ont conduite à identifier les limites des processus existants et à proposer des pistes d’optimisation concrètes.

Preuves associées

  • SAÉ – Optimiser les processus administratifs : le recrutement
  • SAÉ – Transformation numérique de l’organisation
  • Bilan d’observation et pistes d’amélioration – Alternance La Corbeille Bleue